Содержание
Выбранная стратегия была успешной, и время и бюджет проекта были соблюдены». Мне посчастливилось получить поддержку хорошего наставника и поддерживающего линейного менеджера, а также я смогла посещать тренинги по лидерству. Уверенность в своих силах и знание того, что я смогла сделать, помогли мне почувствовать больше позитива в отношении того, что я делала. «Когда я только работа менеджером проектов начинала, я думаю, что самой большой проблемой для меня было серьезное отношение к работе. Будучи молодой женщиной на руководящей должности, я старалась влиять на других людей старше меня. Прежде чем вы начнете искать работу, запишите все аспекты, которые должны быть у будущего рабочего места, и составьте список того, с чем вы никогда не захотите иметь дело в своей карьере.
Если вы не знаете или просто не понимаете, что означает «работа по управлению проектами» в вашей компании, то обучайтесь или переходите в другую компанию или отдел». Если вы не уверены в том, что управление проектами по-прежнему будет востребовано в будущем, вот отчет о росте рабочих мест в сфере project management. Компании переключают свое внимание с типичных рутинных действий на реальные проекты. Будет создаваться всё больше и больше рабочих мест, и пока не хватает квалифицированных кадров, чтобы заполнить их.
Чем занимается Проджект Менеджер?
Программист PHP — это специалист преимущественно по разработке веб-сайтов и веб-приложений. Однако и в тех сферах, где деятельность выстроена на основе регулярных бизнес-процессов, можно добиться значительного повышения эффективности, применив проектные методы. Понимание специфики отрасли, в которой разрабатывается проект; желательно, уметь писать программный код, разбираться хотя бы поверхностно в технологиях, которые используются командой.
Написать фривольные заметки в блокноте нельзя. Здесь нужно уметь составлять документацию в удобном формате. Это как раз входит в задачи проджект-менеджера. Как правило, Координационный совет проекта состоит из высокопоставленных заинтересованных сторон и отвечает за общее стратегическое руководство проектом. Иногда такие функции возлагаются на спонсора, но если проект затрагивает интересы других бизнесов, спонсор может не захотеть принимать все решения единолично. Без малейшего опыта найти работу менеджером проекта будет сложно, но хорошие коммуникативные навыки, самоорганизованность и настойчивость могут существенно помочь в поисках первой работы.
Мы проанализировали более 200 вакансий в LinkedIn по всему миру и составили список наиболее распространенных обязанностей менеджера проекта. По большому счету PM и должен заниматься «организационной работой, общением с заказчиком и мониторингом проекта». И здесь не сильно важно, есть у него технический бекграунд или нет. Если PM занимается техническими вопросами, то он уже не PM, а какой-нибудь Team Lead / Tech Lead / whatever. И в таком случае ему действительно приходится сидеть на двух стульях. Нетехнический PM занимается только организационной работой, общением с заказчиком и мониторингом проекта.
Но на практике обычно комбинируются методики Agile и Waterfall. Поэтому в реальной жизни проджект-менеджер обычно нужен, он берет на себя такие задачи, как управление рисками, составление документации и коммуникацию с клиентом. Знание менеджмента и умение управлять людьми, планировать работу, ставить задачи, мотивировать сотрудников, контролировать. Возможность работать удаленно, особенно в ИТ-сфере, где стали нанимать менеджеров по управлению проектами на удаленку.
За что проектные менеджеры любят свою работу?
Время идет, все сферы развиваются, нужно уметь подстраивать проект и продукт под веяния времени. Что же касается государства, в строительной сфере сейчас активно проводятся https://deveducation.com/ реформы, нормы адаптируются под европейские. И пока наша документация не передана в «производство работ», мы должны учитывать все изменения в нормативной базе.
Essential Scrum — азбука для начинающего и настоящий помощник для уже опытных менеджеров, где описаны все процессы, детали и составляющие Project Management. Если использовать оптимизм Проектных менеджеров, то задумайтесь, насколько важным звеном IT компании вы можете стать. Иметь лидерские навыки, чтоб иметь возможность повести за собой команду, чтоб они доверились тебе и в планировании, и в организации рабочего процесса. Это не маг и не чародей, а вполне обычный человек, способный наладить бизнес-процессы и коммуникацию между главными участниками проекта. Работа Project Manager связана непосредственно с процессом, его контролем. Если продакт-менеджер создал ракету, то проджект будет запускать ее в космос и отвечать за массу мелких, но стратегически важных задач.
- Через некоторое время я узнал, насколько глубоким является набор навыков управления проектами и сколько вещей нужно знать и делать, чтобы преуспеть в этом.
- Поэтому Project Manager и команда должны направить разработку так, чтобы выполнить бизнес-задачи проекта при минимальных ресурсах.
- Умение признать свою вину, усвоить урок и идти дальше — вот что отличает по-настоящему крутого управленца.
- Дать точный прогноз, какие профессии будут самыми «денежными» через 5-15 лет, сложно.
- Не просто надеятся, что они на правильном пути, но и удостоверится, что знают ключевые аспекты и взаимосвязи.
К заинтересованным сторонам относятся определенные лица или группы, интересы которых затрагиваются результатами проекта или самим проектом. Как правило, заинтересованные стороны существуют внутри организации и могут включать внутренних клиентов, привлекаемых сотрудников, администрацию, обеспечивающие службы и подразделения и т.п. Проект также может иметь и внешние заинтересованные стороны, к которым могут относиться поставщики, инвесторы, местные власти, группы общественности, правительственные органы и т.д.
А что если в душе ты — менеджер проектов?
Контролирует качество выполнения работ по проектам. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. Разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. Знания — что руководитель знает об управлении проектом. Короче говоря, если вы хотите добиться успеха в качестве проджект-менеджера, знайте, что вам нужно понять себя.
Клиенты бывают разные – кто-то недоволен выполнением работы, кто-то хочет ускорить процесс и дает свои советы, иногда клиенты вообще хотят разорвать сотрудничество. Все это принимает на себя именно Project Manager. Кто такой проджект-менеджер – это дирижер IT проекта. Такой специалист контактирует с клиентом и со своей командой, по сути ничего не делает – только общается.
Что такое IT-проект?
Заметив в своей фирме последствия неудачного найма, нужно прощаться с недавно пришедшим (обученным) специалистом, пока легкие конфликты не переросли в подковерные войны. Выступая в роли коммуникатора, менеджер проекта должен максимально понятно и быстро объяснить команде поставленную задачу. Слова, письма, презентации, наскальные рисунки — чем большим количеством инструментов владеет менеджер проекта, тем проще ему строить работу с собственной командой. Хороший вариант, но только в случае, если кто-то в вашей команде, потенциально, не против занять другую роль.
Обязанности
Сотрудников в проектную группу подбирают, как правило, из числа профессионалов в конкретных областях, имеющих значение для успешной реализации проекта. Терпеть в команде «няньку» они не будут, как не допустят и деспотического отношения к себе со стороны руководителя. В данном случае команда собирается для совместной работы на ограниченный срок, и времени на разрешение конфликтов у нее не так уж много. Однако, как показывает практика, операционный менеджер без опыта управления проектами и специального обучения зачастую не подходит для данной деятельности.
Project Manager — это не универсальный солдат, это человек, который специализируется в своей области, а именно в управлении проектами. «Самая большая проблема, с которой я столкнулся, когда начал свою карьеру, заключалась в том, чтобы решить, чего не следует делать, чтобы добиться успеха в управлении проектами. Никогда не смотрите на членов своей команды просто как ресурсы или машины, которые могут мгновенно выполнить любую задачу.
Создавать и постоянно обновлять проектную документацию. Сильные навыки межличностного общения, необходимые для руководства командой. Глубокое понимание бизнес-планов и процессов управления рисками. Как правло происходит путанница в обязанностях, а во время критических нагрузок (релиз, деливери, недовольство кастомеров, а то и всё в месте) человек начинает терять детали и часто ояень важные. Все должны быть проффессионалами и в своей области. Поэтому я и сказал про специфику аутсорсинга, что по-другому этих самых PM-в получить нельзя — только переучивать технарей или брать нетехнарей и учить их с нуля.
Если же менеджер ведет один-два серьезных проекта (продукты или сервисы), которые длятся месяцами или годами, то тут уже без технической компетенции будет плохо получаться. Для таких проектов лучше брать продвинутого программиста. «Если хочешь стать PM’ом, твои навыки должны подходить под стиль управления в компании, ты должен иметь нормальные или хорошие отношения с руководителем.
Менеджер проекта может также являться и функциональным менеджером, но совершенно не обязательно. Если в Вашем случае функциональный и проектный менеджеры – разные люди, то вполне вероятно, что Вы работаете в организации, использующей матричную структуру управления. В Процессе TenStep функционального менеджера, которому подотчетен менеджер проекта, мы еще называем “Директор проекта”. В первую очередь компания будет искать менеджера проектов, способного реализовать масштабную задачу. Таких специалистов на рынке мало, и соискателю предложат высокую зарплату на старте и, скорее всего, бонусы за успешную реализацию проекта.